Test titel

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit

TEST
Supplier Relationship Management

Sourcing Business Models

De inkoopprofessionals van vandaag hebben te maken met een evoluerende omgeving die dynamischer en complexer is dan ooit. Ze moeten de moderne bedrijfsbehoeften omarmen en mee-evolueren. Dit betekent steeds meer dat er een evenwicht moet worden gevonden tussen schijnbaar onoverkomelijke, tegenstrijdige doelstellingen om de kostenstructuren te verlagen. Tegelijkertijd moet innovatie worden gestimuleerd en moeten de risico’s beperkt worden. Het zakelijke strijdtoneel van deze eeuw berust op het gebruik maken van de macht van je leveranciers. De winnaars van morgen zullen niet langer het spel van gisteren – winnen-tegen-elke-prijs – spelen met belangrijke leveranciers. Het speelveld is niet langer dat van de laagste kosten of de beste waarde, maar dat van zeer op samenwerking gerichte relaties met leveranciers. Dit stimuleert de transformatie en innovatie van je organisatie.

WAAROM DEZE TRAINING?

We hebben een hybride aanpak nodig zodat complexere initiatieven verwezenlijkt kunnen worden. Nu organisaties steeds complexere goederen en diensten uitbesteden en inkopen, werken transactionele opvattingen over relaties niet meer. Al te vaak worden kopers mede afhankelijk van leveranciers, zijn de omschakelingskosten hoog, en hebben leveranciers een “locked-in” positie. Elke klant-leverancier relatie heeft een eigen, unieke combinatie van componenten waarmee succes kan worden behaald. Het is tijd om Sourcing Business Models toe te passen die speciaal zijn ontworpen om waarde te creëren en innovatie te bevorderen met leveranciers. Deze training helpt je bij het in kaart brengen en beheren van het best passende Sourcing Business Model voor huidige en nieuwe klant-leverancier relaties.

WAT JE LEERT EN OEFENT
  • Risicobeperking
  • Onderzoek en trends in sourcing & business models
  • Bedrijfsmodellen gebaseerd op voorbeelden uit de praktijk
  • Het continuüm van 7 Sourcing Business Models
  • Bepaal het best passende relatiemodel voor jouw specifieke situatie
  • Bepaal het best passende economische model voor jouw situatie
  • Ontwikkel een visie op welk Sourcing Business Model het beste bij je past
  • Bouw je leveranciersrelatie en -overeenkomst uit
  • Relaties richten op incentives en waarde in plaats van sancties
  • De psychologie achter meer vertrouwen en samenwerking
  • Een toolkit besluitvorming om je te helpen beslissen over huidige en toekomstige aspecten van relaties
  • Stappenplan met checklist voor het implementeren van het meest geschikte Sourcing Business Model
VOOR WIE IS DEZE TRAINING?
  • Klanten & leveranciers
  • Professionals Inkoop
  • Contract- en leveranciersbeheerders
  • Professionals in sourcing en strategische sourcing
  • Inkoopmanagement
  • Stagiair(e)s Inkoop
Oprichter Anil Joshi

Hallo,
Leuk je te ontmoeten.

“Zelfs na twintig jaar training geven aan leidinggevenden, managers en young professionals, voelt het elke keer dat ik een nieuw team ontmoet weer net zo uitdagend als de eerste keer – erg leuk. En dat is de energie en mind set die ik in elke interactie en training stop. Elke interactie voelt als een nieuwe, iedere keer weer.”

Anil is o.a. gecertificeerd in:
• John Maxwell Leadership Coach Mentor Speaker Trainer Teacher
• Lencioni Five Behaviours of a Cohesive Team Trainer
• Marshall Goldsmith Executive Coach and Team Coach
• Vested Deal Architect / Sourcing Business Models / Outsourcing
• Vital Smarts Influencer Trainer
• Wiley DISC Trainer

VOLG

Ik ben geïnteresseerd in deze training en wil meer weten.

neem contact op