Test titel

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit

TEST
Supplier Relationship Management

Strategisch Leveranciers-management

Strategisch leveranciersmanagement staat hoog op de agenda van leidinggevenden. Waarom? Middels effectieve externe integratie en samenwerking met strategische leveranciers gaat Inkoop nog een stap verder om uitmuntende bedrijfsresultaten te halen. Hoe? Door wederzijdse waarde te ontsluiten, richt strategisch leveranciersmanagement zich op het creëren van gezamenlijke waarde. Dit berust op een vertrouwensbasis, die transparant wordt gemaakt door open communicatie en gerichte samenwerking met een beperkt aantal belangrijke/strategische leveranciers.

WAAROM DEZE TRAINING?

“Vervang ‘lock in’ (vastzetten) door ‘unlock’ (ontsluiten). Ontsluit samen het potentieel, in goede en in moeilijke tijden.”– Anil Joshi

Strategisch leveranciersmanagement verlegt de focus van interne oriëntatie naar externe waardeoriëntatie, ongeacht de bestedingen bij een leverancier. Wederzijds waarde genereren is de basisgedachte. De focus moet blijven liggen op een ‘customer of choice’ zijn, een voorkeursbehandeling krijgen, het concurrentievermogen vergroten, waarde voor stakeholders genereren, de mogelijkheden van leveranciers benutten, risico’s en winsten delen, investeringen in evenwicht brengen en monetaire en niet-monetaire voordelen binnenhalen. Dit vereist business alignment, structuur en leiderschapsvaardigheden.

Deze training helpt je bij het ontsluiten van potentieel, voor jou, je organisatie en je strategische leverancier.

WAT JE LEERT EN OEFENT
  • Wat is strategisch leveranciersbeheer
  • Wat is strategisch leveranciersbeheer niet
  • Trends in strategisch leveranciersbeheer
  • De do’s en don’ts lessen uit onderzoek & business cases
  • Wanneer & waarom is een leverancier strategisch of een partner?
  • Bouwstenen van strategisch leveranciersbeheer
  • Uitdagingen bij het opbouwen van strategische leveranciersrelaties
  • Modellen voor diepgaandere relaties en alignment
  • Bekwaamheden die leiden tot concurrentievoordeel
  • Organisatorische vereisten
  • Mindsets & gedrag
  • Grondbeginselen voor succes
  • Toolkit en robuust raamwerk voor strategisch beheer van leveranciersaccounts
VOOR WIE IS DEZE TRAINING?
  • Professionals Inkoop
  • Managers relatiebeheer
  • Senior management
  • Iedereen die te maken heeft met leveranciers
  • Iedereen met de ambitie om complexe leveranciersrelaties te beheren
Oprichter Anil Joshi

Hallo,
Leuk je te ontmoeten.

“Zelfs na twintig jaar training geven aan leidinggevenden, managers en young professionals, voelt het elke keer dat ik een nieuw team ontmoet weer net zo uitdagend als de eerste keer – erg leuk. En dat is de energie en mind set die ik in elke interactie en training stop. Elke interactie voelt als een nieuwe, iedere keer weer.”

Anil is o.a. gecertificeerd in:
• John Maxwell Leadership Coach Mentor Speaker Trainer Teacher
• Lencioni Five Behaviours of a Cohesive Team Trainer
• Marshall Goldsmith Executive Coach and Team Coach
• Vested Deal Architect / Sourcing Business Models / Outsourcing
• Vital Smarts Influencer Trainer
• Wiley DISC Trainer

VOLG

Ik ben geïnteresseerd in deze training en wil meer weten.

neem contact op